Дякую!
Очікуйте на дзвінок
Для фаундерів та власників бізнесу, які:
Фінансова модель — це...
система пов’язаних показників бізнесу, яка дозволяє перевіряти управлінські та інвестиційні рішення через цифри й сценарії.Вона відповідає на ключове запитання: «Що буде, якщо…?»
Наприклад:● підняти маркетингові бюджети в 2 рази;● змінити ціну;● розширити або перебудувати команду;● відкрити новий напрям чи масштабувати існуючий;● залучити кредит або інвестиції.
👉 Модель показує вплив кожного рішення на прибуток, грошові потоки, окупаємість та вартість бізнесу ще до того, як рішення буде прийняте.
Що змінюється з фінансовою моделлю
З фінансовою моделлю управління бізнесом переходить від інтуїції до системи:
● проблеми стають видимими до того, як починають коштувати грошей;● рішення порівнюються сценаріями, а не відчуттями;● стратегія перестає бути абстракцією і перетворюється на конкретні цифри;● з’являється розуміння окупності рішень і точок беззбитковості;● стає зрозумілою реальна вартість бізнесу та драйвери її зростання.
👉 Це особливо критично коли бізнес працює в умовах невизначеності, а також при підготовці до інвестицій, залученні партнера або виході з бізнесу.
Неочевидний, але критично важливий ефект
Побудова фінансової моделі дає не лише цифри, а й глибше розуміння бізнесу як системи — часто ще до того, як модель буде повністю завершена.
У процесі роботи:
● прояснюються зв’язки між процесами, командами та функціями;● стає зрозуміло, що насправді рухає бізнес, а що лише створює ілюзію активності;● проявляються слабкі місця організаційної та фінансової структури;● з’являється ясність, що варто делегувати, а де участь власника критична;● звільняється управлінський час для стратегічних і інвестиційних рішень.
👉 Саме тому ключові управлінські та інвестиційні інсайти часто виникають у процесі побудови моделі, а не лише в її фінальній версії.
Як проходить робота?
1️⃣ Діагностика і постановка задач:
● визначаємо рішення, які потрібно перевірити
● формуємо рамку співпраці та фокус моделі
2️⃣ Побудова фінансової моделі
● структура, сценарії, ключові звʼязки та припущення
3️⃣ Розбір і передача моделі
● пояснення логіки, інсайти, подальше використання.
Про мене
Я — діючий підприємець з практичним досвідом побудови та управління бізнесами. Маю власне виробництво та e-commerce, тому фінансове моделювання використовую не як абстрактний Excel, а як інструмент прийняття управлінських рішень, перевірки гіпотез та масштабування.
Працюю індивідуально з обмеженою кількістю проєктів на етапах запуску, зростання, трансформації та підготовки бізнесу до інвестицій або продажу. Досвід охоплює виробництво, e-commerce, ритейл, послуги, освіту, івенти та IT.
Моделі, які я створюю, відображають реальну економіку бізнесу: структуру витрат, драйвери прибутку, точки ризику та сценарії розвитку. Вони допомагають власникам і фаундерам бачити бізнес як систему, приймати обґрунтовані рішення та уникати дорогих помилок.
Саме підприємницький досвід дозволяє мені будувати фінансові моделі, що працюють у реальних умовах, а не лише виглядають коректно в таблицях.
Яка вартість?
Вартість фінансової моделі — від 10000 грн.
Фінальна ціна залежить від масштабу бізнесу, складності структури та глибини аналітики.
👉 Безкоштовна стратегічна діагностика (30–45 хв.)
Конфіденційність
● Уся інформація, отримана в процесі роботи, є строго конфіденційною і не передається третім сторонам.● Для побудови фінансової моделі не обовʼязково використовувати точні фактичні цифри. На старті достатньо зрозуміти структуру бізнесу, логіку процесів і ключові взаємозвʼязки.● За потреби модель може будуватися на узагальнених, діапазонних або скоригованих даних, без розкриття чутливої інформації.● Фокус роботи — прийняття управлінських рішень, а не аудит або перевірка бізнесу.
👉 Ви зберігаєте повний контроль над інформацією і самі визначаєте рівень деталізації.